LIDERAZGO EMPRESARIAL DE INFLUENCIA : UNA CUESTIÓN DE VALORES

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LIDERAZGO EMPRESARIAL DE INFLUENCIA : UNA CUESTIÓN DE VALORES

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Como lo describía Steve Jobs, Co Fundador de Apple: “Lo único que funciona es el management por valores. Encontrar personas competentes y realmente brillantes es necesario, pero lo más importante, es contar con gente a la que importen exactamente las mismas cosas que te interesan a ti”.

El liderazgo de influencia no se trata simplemente de un estilo de management, de hacer ciertas cosas siguiendo una receta o de la cantidad de cosas que se hacen. SE TRATA DE VALORES. 

Por lo tanto, es fundamental fomentar un sistema de valores constructivos y alineados con la estrategia de la organización y con las personas. Esos valores forman parte del ADN y de la personalidad de la compañía. Y los clientes, el mercado, la competencia, los identifica y se une a ellos. 

El líder elige los valores que son más importantes para él/ella y  los demuestra en su estilo y sus accciones. Lo más importante es que viva coherentemente y  a diario sus valores. Dichos valores serán una poderosa herramienta para liderar e influenciar las acciones de los demás.

Un líder de influencia lidera con el ejemplo expresando sus valores en todo lo que hace, dice, decide, y en cómo se relaciona.

 

LOS VALORES DE INFLUENCERS

Con su pasión el líder ayuda a todos a crear una organización que involucre al corazón y el alma, no solo la mente. El/ella guia y apoya a los demás a marcar una diferencia positiva en sus vidas y a lograr un objetivo común. Es fundamental tener un propósito trascendente que responda a cuestiones como ¿Cuál es nuestro por qué? ¿Qué contribución queremos hacer al mundo?

El valor de la pasión puede manifestarse a través de varios factores, como por ejemplo:
• La convicción: El líder consciente o de influencia es aquel que a través de su propio ejemplo muestra compromiso con el propósito, construye confianza en las relaciones con sus colaboradores y sus clientes, y entrega resultados.
• La motivación del equipo: El líder debe encargarse de mantenerla vigente pese a las dificultades u obstáculos que puedan surgir en el camino. Por lo tanto, debe apreciar el trabajo duro, reconocer los esfuerzos de cada uno así como del equipo, y hacer que los empleados se sientan implicados en los logros de la compañía.
Lo que caracteriza al líder de influencia es que tiene la inteligencia relacional para contribuir en el desarrollo de los demás desafiándolos e invitándolos a salir de su zona de confort.
• El empoderamiento: consiste en otorgar confianza y entregar los recursos, la autoridad y la capacidad de decisión para que otros hagan. El líder debe establecer un entorno de desarrollo continuo, facilitar oportunidad a los empleados para crecer tanto personalmente como profesionalmente.
• La creatividad: es durante situaciones críticas que el equipo se dirigirá a Usted para que le guíe y podrá verse obligado a tomar una decisión rápida. Como líder es importante que utilice su pasión para pensar de manera creativa.
• La inspiración: el líder inspira a su equipo transmitiendo la visión de la empresa y la visión de los éxitos por venir. Con su pasión el líder pone en evidencia que alcanzar el objetivo es posible.

 

En un mundo que cambia y evoluciona constantemente, donde la confianza es clave a la hora de desarrollar relaciones y negocios, es fundamental desarrollar una ética empresarial que mantenga al líder y a su equipo unidos. La ética en la que el líder cree determina su personalidad, la esencia de su empresa y la esencia de su éxito. 

En Influencers creemos en la integridad de la organización y de todo lo que la compone, y para nosotros eso implica:

• Autenticidad y Transparencia: no importa la situación, el líder no dudará en comentársela a sus colaboradores y empleados. El líder debe incitar a que sus empleados sean abiertos y honestos también entre ellos.
Valor: el líder sabe cómo enfrentarse a los problemas de la empresa. Ha de enfrentarse a las decisiones y situaciones complicadas, demostrar capacidad para admitir sus errores, aceptar críticas y modificar aquellas conductas o acciones que producen malos resultados.
Por lo tanto, el líder debe tener inteligencia analítica para poder analizar cualquier tipo de situación desde un pensamiento global que le ayude a entender las perspectivas de todas las partes y pensar siempre como grupo.
• Respeto: hacia uno mismo, el equipo y toda la organización. Es muy importante que el líder respete el compromiso de la empresa y cumpla con las expectativas de sus empleados. Estos seguirán el ejemplo de su líder.
Humildad: un líder siempre está dispuesto a aprender más, posee humildad para reconocer a los demás, para escucharlos e incorporar sus puntos de vista.
• Confianza: el líder debe tener auto-confianza e inspirar confianza a sus empleados y clientes a través de la constancia, coherencia, transparencia y honradez de sus acciones, que deben estar orientadas a un propósito trascendente y contribuir a crear un entorno de desarrollo para la comunidad, para el Movimiento.

 

Influencers es “Un movimiento global que inspira a buenas personas a desarrollar buenos negocios que transformen su entorno.”
“Compartir es el acto de participación recíproca en algo, lleva implícito el valor de dar y de recibir, aceptar o acoger lo que otra persona ofrece. “
Inspiramos a empresarios y empresarias dándole las herramientas y el Método para que transforme su empresa y que luego ofrezca su potencial para contribuir al desarrollo de su entorno, de la sociedad.
Somos un movimiento de líderes de influencia que comparten valores y un objetivo: cambiar el mundo influenciando los negocios.

• Nuestro compromiso: compartir unos valores éticos no solo para la sostenibilidad económica y la reputación de la empresa, sino también para cumplir con la Responsabilidad Social de la Empresa (RSE) y mejorar nuestro entorno.
El líder de influencia alinea los objetivos de su empresa con la RSE y lidera su extensión en el mundo de los negocios.
“El valor de compartir principios”: no se trata de compartir valores con acciones sociales o filantrópicas, lo importante es recoger, compartir e implementar prácticas responsables. Por ejemplo, aumentando la sensibilización a proveedores en Responsabilidad Social, incrementando la formación a empleados, insertando cláusulas con contenido ético en los contratos…
Esencia de las Redes Sociales: Internet ofrece la posibilidad de compartir información, documentos, archivos audiovisuales o fotografías… Es una herramienta poderosa con la cual el Movimiento Influencers quiere inspirar a Buenas Personas (GoodPeople), promoviendo la eficacia de prácticas responsables, facilitando el aprendizaje, estimulando el dialogo y potenciando la innovación a través del liderazgo de Influencia.

 

¿Quieres saber cómo convertirte en líder de influencia, determinar los valores que darán identidad a tu empresa y aprender cómo marcar una diferencia positiva?
Ponte en contacto con nosotros para más información en la siguiente dirección: [email protected], estaremos encantados de presentarte nuestro Método de Entrenamiento: La Ruta Influencers.

 

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